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紀(jì)實報道｜江文浦：翻更多的山，走更遠(yuǎn)的路打印

發(fā)布時間：2017-05-23來源：啟迪控股

近年來，啟迪控股在科技創(chuàng)新領(lǐng)域積極探索、引領(lǐng)發(fā)展，構(gòu)建起覆蓋全球的創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，率先發(fā)展成為我國首個千億級科技服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)成為科技強國建設(shè)的生力軍。

在清華文化的指引下，啟迪人踐行啟迪戰(zhàn)略、創(chuàng)造啟迪速度。即日起，啟迪控股將持續(xù)推出系列人物紀(jì)實報道，讓我們一起走進啟迪人物，點贊啟迪精神。

一載追回三十年

“感覺時光仿佛倒回到30年前”，江文浦回想起一年多前初到永豐藥業(yè)的情景時如是說。設(shè)備嚴(yán)重老化，廠房破敗不堪……眼前的景象讓在大城市工作生活多年的江文浦一時難以適應(yīng)，也讓他對原先工廠的生產(chǎn)管理水平有了初步但直觀的了解。低效的生產(chǎn)管理帶來的是永豐藥業(yè)當(dāng)時的生產(chǎn)線處于嚴(yán)重不飽和狀態(tài)，下午3點的生產(chǎn)車間基本已是空無一人，由于對質(zhì)檢及工程維護缺乏制度管理，也導(dǎo)致產(chǎn)品時常發(fā)生質(zhì)量事故。
 

永豐藥業(yè)廠區(qū)

雖然身為永豐藥業(yè)的總經(jīng)理，但江文浦明白，自己尚屬這家企業(yè)的“外人”，如何融入企業(yè)、改造企業(yè)，是江文浦首要考慮并解決的問題。他必須帶領(lǐng)這家“老藥廠”追回失去的發(fā)展時光，才能給職工們帶來一個美好未來。
 
針對藥廠產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備老化嚴(yán)重的問題，江文浦帶領(lǐng)工人們用一個半月對生產(chǎn)設(shè)備進行改造升級，并對生產(chǎn)、采購、銷售等節(jié)點進行了優(yōu)化設(shè)計，大大降低了企業(yè)運行成本。對質(zhì)量監(jiān)控和工程維護制度也進行了重新設(shè)計，將績效全面和業(yè)績掛鉤，改變原來的“平均主義”。在這過程中，江文浦毅然分流了企業(yè)管理人員，并果斷處理不稱職員工，這讓職工們看到了新來“廠長”的改革決心。
 
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是企業(yè)成長壯大的基石。對于永豐藥業(yè)這樣一家近20年的老藥廠，中青年人才嚴(yán)重短缺, 人才隊伍老化現(xiàn)象明顯。江文浦表示，只有為企業(yè)注入新鮮的血液，“老藥廠”才能再煥青春。江文浦啟動了人才管培計劃，大力培養(yǎng)年輕人才，在各個條線上加強人才儲備，著力打造新一代“企業(yè)將領(lǐng)”及“戰(zhàn)斗部隊”，今年已有一名管培生進入企業(yè)中層管理序列。
 
經(jīng)過了一年多的努力和一系列的改革措施，江文浦帶領(lǐng)著永豐藥業(yè)將產(chǎn)能提升了35%，存貨周轉(zhuǎn)率提升40%。江文浦的努力工作為自己贏得了啟迪控股2016年度先進工作者的稱號，但他更看重的是藥廠干部職工對自己的認(rèn)可。
 
“從職工身上我也學(xué)到了很多東西，現(xiàn)在團隊的氛圍很積極，每個人都在為公司的發(fā)展著想，在自己的崗位上努力奮斗”，江文浦表示，正如陽明心學(xué)中所說的“人人皆可為圣賢”，如果能建立一個公平公正的環(huán)境，去調(diào)動大家內(nèi)心善的一面，讓他們有一個積極的目標(biāo)并相信自己能夠做到，那就會有一個比較好的結(jié)果。

“老藥廠”變身國家高新技術(shù)企業(yè)

2016年底，永豐藥業(yè)獲評國家高新技術(shù)企業(yè)，江文浦在朋友圈寫下“啟迪旗下哪怕在小縣城的企業(yè)都是國家高新技術(shù)企業(yè)”，言語間充滿了自豪，對于他來說，這也是心底之言。在他看來，正是啟迪人融入基因的科技信仰，才使得永豐藥業(yè)取得這樣的成績。

江文浦（中）接受媒體采訪

制藥行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，是一個融合了多學(xué)科先進技術(shù)的行業(yè)，涉及到醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、化學(xué)化工、材料科學(xué)、先進制造等諸多學(xué)科。創(chuàng)新能力是制藥企業(yè)發(fā)展活力所在，也是核心競爭力所在。永豐藥業(yè)始終堅持在發(fā)展中進行技術(shù)改造和微創(chuàng)新，共獲得了8個實用型專利和3個外觀型專利。江文浦還表示，未來永豐藥業(yè)將聯(lián)合井岡山大學(xué)工程學(xué)院對設(shè)備節(jié)能和效率提升方面進行合作研究。
 
制藥行業(yè)是江西永豐縣的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是政府強監(jiān)管的行業(yè)，除了與高校及科研院所積極協(xié)同之外，永豐藥業(yè)也與政府部門形成了良性互動，使得企業(yè)能夠及時掌握政策的變化，積極應(yīng)變。江文浦表示，永豐藥業(yè)正是用自身的發(fā)展踐行“政府、企業(yè)、高校”三螺旋創(chuàng)新模式。
 
面對中成藥市場日益激烈的競爭態(tài)勢，江文浦知道，自己還需要帶領(lǐng)這家“老藥廠”翻更多的山、走更遠(yuǎn)的路。“我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量和療效是藥品企業(yè)贏取發(fā)展空間的第一要素，我們的產(chǎn)品經(jīng)過市場檢驗效果很好，企業(yè)發(fā)展也已經(jīng)進入良性循環(huán)，未來我們將以國家政策為契機，建立以兒科類為主，補益類為輔的藥品產(chǎn)品線，逐步提升企業(yè)品牌形象，盡快進入長三角、珠三角等市場“，江文浦對“老藥廠”的未來發(fā)展?jié)M懷信心。